请填写附件的申请表，并打印签字后交到资产处（北楼430房间）办理。

联系人：张永博，64850863

一、工作范围

（一）强（弱）电系统：包括线路、开关、灯具、器具等终端设备的维护、维修。
（二）空调系统：包括机组运行监控，开关调控，室内风口清理。
（三）新（排）风系统：包括新（排）风机组运行监控，进出风口（含室内）清理，设备维护、维修。
（四）上下水系统：包括管道、设备、器具等维护、维修、清理、疏通。
（五）供暖系统：包括热交换站运行监控，水质软化，管道、设备维护、维修。
（六）瓦木系统：包括门窗、家具及建（构）筑物等小修项目。
（七）外环境保洁：包括清扫保洁和垃圾清运。
（八）庭院绿化：包括浇灌、剪枝、除虫等。
（九）内收发：包括接收和分发纸质信件。
（十）动物房电气设备运行供电保障。
（十一）会议音响系统管理及其他由资产处特别交办的工作。

二、工作守则
（一）巡查：坚持例行的工作日巡查制度。发现问题及时解决，并按实际情况填写《例行检查记录单》。
（二）值守：坚持上班时间内人员值守制度。保持报修电话和电邮的通畅，及时接听电话，随时接收、回复电邮，并做好登记。
（三）维修：坚持“五分钟上门”维修制度。保证及时控制事故、消除故障、恢复功能，并按规定要求填写《维修单》。
（四）监控：坚持适时监控制度。保证设备的保养、维护、运行始终处于良好状态，并做好技术档案备查。
（五）收发：坚持安全及时的收发制度。保证信件保管得当、发送及时、信息传达到位，并对重要信件的处理做好记录。
（六）保洁、绿化：保持地面清洁无杂物、垃圾日清无堆积、蚊子苍蝇无孳生；保持绿植适时浇灌、剪枝、除虫和杂物清理。

三、工作考核
资产处将对工勤中心网上报修响应效率、电话报修反应速度、例行巡查执行等制度执行情况进行监督检查；依据各项凭单、记录和实施效果考察工勤中心的综合业绩；根据凭单考察从业员工承担、完成工作的个人业绩，并作为职工年底考核的重要依据。

资产管理处
2011年3月24日

请与谈健敏老师联系（北楼423，64877285，tanjm@psych.ac.cn）。

请先下载并填写《中科院心理所专家公寓入住申请表》（附件），打印并签字后，连同入住者简介一同拿到谈健敏老师处（北楼423，64877285，tanjm@psych.ac.cn）。谈老师确认有房后会签字，申请人再请所领导批示。所领导批准后，申请人讲申请表及入住者简介交给物业经理张英（南楼一层西侧，64888594）办理入住手续。